Guillaume

Guillaume

Guillaume Leone

Service Level Expectation

Episode 7 : Sercice Level Expectation

Au cours de l’épisode sur la Loi de Little, nous discutions sur l’intérêt de limiter le travail en cours avec l’utilisation des limites. L’optimisation du flux de travail ne consiste pas…

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Episode 6 : WIP Limit

Par définition, le travail en cours (Work In Progress) est tout le travail commencé mais non terminé, tout en prenant en compte le travail mis en file d'attente pour un…

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workflow

Episode 5 : Le Workflow

Le guide Kanban pour les équipes Scrum nous indique explicitement l’utilisation d’un board Kanban pour visualiser le Workflow.

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loi de little

Episode 4 : Loi de Little

Précédemment, nous introduisions les métriques de flux afin d’optimiser notre Workflow. Dans ce chapitre nous discutons de la relation intrinsèque qui existe entre ces métriques.

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metrics of flow

Episode 3 : Les indicateurs du flux

Le guide Kanban pour les équipes Scrum introduit quatre indicateurs du flux essentiels qui permettent de mesurer l’efficacité et d’augmenter la prévisibilité de notre workflow.

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Episode 2 : Le flux de Valeur

Le guide Kanban pour les équipes Scrum définit le Flow (flux) comme le mouvement et la livraison de la valeur client à travers un processus.

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Episode 1 : Définition de Kanban pour les équipes Scrum

“Kanban (n) : stratégie visant à optimiser le flux de valeur grâce un processus utilisant un système visuel de flux tiré (Pull System), et limitant le travail en cours (Work…

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